爱好笔业快速复工有什么秘诀

当前，新冠肺炎疫情防控阻击战仍在进行，复工复产发展“主动仗”也同步打响。对于许多民营企业来说，复工复产最大的难题之一是缺人，制笔龙头企业——温州市爱好笔业有限公司(以下简称“爱好笔业”)也不例外。

自2月18日复工以来，该企业面对1000多名湖北籍员工因疫情无法返岗的情况，迅速组织4000多名员工到岗投入生产。其中的秘诀是，3500名老员工返岗速度快，“老带新”又带回650名生力军。

3月5日，记者在爱好笔业看到，各大车间均已恢复运转。面对疫情的冲击，爱好笔业多年来形成的用人、留人传统，为企业在非常时期解了燃眉之急。

秘诀一

留得住人3500名老员工火速到岗

温州拥有“中国制笔之都”国字号金名片，创建于1995年的爱好笔业是龙头企业之一。2019年，爱好笔业迁至空港新区，新厂区占地面积达240亩。作为一家大型制笔企业，其员工数量众多，去年登记在册5200多人。然而，作为疫情期间首批复工的企业，压力也随之而来。

爱好笔业副总经理伍胜春说，他们的员工来自全国各地，其中湖北是“大头”，足足有1000多人。“除了小部分留温过年，其余一个都来不了。”

好在其他省份的员工比较给力，接到复工通知后，通过自驾、高铁等途径及时赶回温州。为了让交通不便的员工顺利返岗，爱好笔业在政府部门的帮助下，联系了20多辆包车，分赴各地接人。至2月底，爱好笔业返岗员工已达4000余名，其中老员工有3500人左右。

伍胜春自豪地说：“我们的老员工占比非常高，5年以上有2061人，其中半数为10年以上。企业‘夫妻工’占比也很高，总共2000对左右。这样的员工结构，是我们能快速复工复产的一大保障。”

为了留人，爱好笔业在薪酬工资、福利待遇、生活保障等方面下了不少功夫。在爱好笔业的生活区，超市、菜场、篮球场、足球场等设施一应俱全。生活区有7幢崭新的宿舍楼，共2000多个房间，其中大部分是“夫妻房”。

来自江西九江的邓荣华和妻子何小琴在爱好笔业工作三年。何小琴说，宿舍里有厨房、卧室、独立卫生间，还配备了空调、热水器、油烟机等电器，住得挺舒适。下了班，她会去生活区的菜场买点菜，价格还比外面便宜不少。“大家觉得企业在生活保障方面做得挺好的，所以才留得住人。”

秘诀二

“老带新” 650名新员工成为生力军

在圆珠笔生产车间，250多名工人在各自岗位上忙碌着。上岗不到10天的胡启义正专注地给成品装盒，用他的话说,“还挺好玩”。

胡启义来自四川达州，与他同一张操作台的三名女员工都是他的老乡，而且沾亲带故。他们四个人此前没来过温州，都是胡启义的妹妹胡启均介绍进厂的。

在爱好笔业的各个车间，通过“老带新”入企的新员工，春节后已达650人。他们的到来，一定程度上缓解了用人压力。

胡启均说，她和丈夫在爱好笔业已经工作了七八年，见弟弟和几个亲戚在家没事做，就动员他们来温州工作。“因为是大企业，福利待遇还可以，而且从不拖欠工资，这一点还是挺好的。”

进入爱好笔业以来，胡启均已经先后介绍十几位老乡入企工作。为了鼓励“老带新”，爱好笔业专门设立了奖励政策，以此来调动大家的积极性。

“‘老带新’是企业多年来形成的用人传统，每年带来的员工人数至少几百人，比自行招聘效果好很多。”伍胜春表示。

胡启义告诉记者，由于之前温州的疫情比较严重，出来时家里人多少有点担心。不过来了之后，他觉得担心是多余的。“企业的防控措施非常严格，除了必须佩戴口罩外，一天要测量三次体温，并且登记在册。”

记者在爱好笔业厂区和车间走了一圈，没有发现未佩戴口罩的员工，而在生产区入口处，设置了热成像测温专用通道，对每一位员工进行动态监测。

伍胜春介绍说，为了保证复工复产和疫情防控都做到位，他们很早就开始采购热成像仪、口罩、额温计等物资，并实行封闭式管理。“我们的生活区配套设施比较齐备，这为封闭式管理提供了保障。目前，我们要求员工没有特殊原因不出厂区和生活区。”

秘诀三

技术革新“机器换人”减轻对劳动力依赖

在爱好笔业生产车间，记者看到一排排自动装笔机械正在流水作业，快速将笔芯、笔帽、笔杆等十几个部件进行精确识别和组装。这样的一条组装线每天完成8万支笔的组装，可以代替15个员工的工作量。

伍胜春介绍说，随着人工智能技术的突飞猛进，“机器换人”显然是大势所趋，而爱好笔业一直非常重视技术革新。早在2006年前，企业就对500多台注塑机全部安装机械手，每年节约人力成本支出1200多万元。近几年，爱好笔业加大技术引进，从德国、瑞士等国引进先进设备，并建立一流的制笔模具中心，配备进口组合机床和公司自主研发的系列生产设备，实施“机器换人”。

记者了解到，爱好笔业不仅致力于各种笔类产品和文具办公用品的研发生产，还致力于制笔自动智能设备的开发制造，目前已拥有20多个品项上千款产品和600多项有效专利，不仅实现内销市场全覆盖，还出口欧洲、南北美洲、中东、日本及东南亚等100多个国家与地区。

从企业人数的变化，也可以看出“机器换人”的进程。数据显示，2010年，爱好笔业年产值4亿元，在岗员工6000多人；2019年，该企业产值上升至13亿元，员工数量下降为5200人。从中可以发现，“机器换人”可以有效减轻企业对劳动力的依赖。

不过，伍胜春也坦言，制笔行业因产品种类繁多、款式更新快，目前尚不具备完全自动化生产的条件。面对1000多人的缺口，企业方盼着湖北的疫情能尽快好转，从而让当地的熟练工能够早日返岗，尽快使产能恢复到以往水平。

企业家感言：

对于一家企业来讲,人力资源是最重要的资源之一。爱好笔业经过20多年的发展，逐渐摸索出自己的一套用人、留人、引人的理念，其中老员工占比高、“老带新”能力强，是较为突出的特点。在疫情尚未结束的情况下，企业得以顺利复工复产，离不开老员工和新员工的及时到岗。今后，爱好笔业将不断提升员工待遇和福利，进一步增强企业与员工之间的黏度，使双方都得到更好的发展。

（本文原载2020-03-09 温州商报）